IT企业智能电视之殇：一招吃不遍天

　　一边是2万台电视一天销售(Sales)一空，一边是大刀阔斧与夏普这个有“液晶之父”美誉的企业(qǐ yè)深度合作。DID拼接墙的机柜厚度仅为180mm，采用全钢结构，坚固牢靠，拼接屏嵌入式安装，简单方便，整体结构紧凑，节省空间。乐视和联想成为近一段时间智能电视领域的绝对主角。
　　 
　　谁也没料到掀起(xiān qǐ)这场血雨腥风的客厅大战之旗手居然是两家曾经与电视机根本不沾边的企业。DID拼接墙的机柜厚度仅为180mm，采用全钢结构，坚固牢靠，拼接屏嵌入式安装，简单方便，整体结构紧凑，节省空间。有人质疑（解释:提出疑问)他们是以搅局为目的；也有人分析(Analyse)，他们给这个固步自封的产业带来了新的理念(lǐ niàn)和模式。
　　 
　　我们姑且不去分析(Analyse)其结果，因为不到最后一步谁也无法预料（释义:事先推测；事先的推测)。但可以肯定他们都是身怀绝技而且有备而来对手。
　　 
　　乐视凭借着其网站内容的优势（解释:能压倒对方的有利形势)，进行着电视产业各个环节的拼接。只要对内容有需求，乐视超级电视就能满足消费者的需要。一旦用户积累到一定数量，就有资本去和上下游（比喻落后的地位)厂商去谈订单，规模（Scale）在，成本就能控制（control)，加上其仅此一家的渠道模式(mó shì)，乐视可以说是挂着内容的招牌（Facade），下的是空手套白狼的棋。
　　 
　　联想或许比乐视显得踏实和老道一些。在征服电视这块屏幕之前，他已经征服了电脑这块屏，凭借着老练的IT模式(mó shì)，在移动端联想也在有条不紊的进行着。联想认为凭借着长期在IT领域积累的品牌优势和制造经验（experience)，加上对智能平台(píng tái)的良好把控，进入智能电视领域，几乎就是简单的加法平移。
　　 
　　然而，如此一招鲜的绝技并未让上述二者在电视领域尝到任何意思甜头。
　　 
　　恰恰相反，任何独家的网站内容优势，任何制造业的经验（experience)和智能(intelligence)平台的把控在电视机这个领域似乎不是万能的。三星液晶拼接屏是单个独立完整的显示单元，即挂即用，安装就像搭积木一样简单，单个或多个液晶拼接屏的使用及安装都非常简单。乐视可以凭借着版权(copyright)优势在视频领域风生水起，联想可以收购IBM，几乎吃掉了PC领域。但在彩电产业面前，他们遇到了难题。
　　 
　　联想起初进入电视领域直指高端(high end)产品(chǎn pǐn)，希望把电视产品打造得像其在电脑市场(shì chǎng)一样高端的形象。但没过多久，联想电视惨淡的销售(Sales)数字告诉他事实并不像想的那么简单。
　　 
　　联想现如今还是要地下头来用1000多元的32寸电视进行终端（Terminal)市场(shì chǎng)的厮杀。
　　 
　　乐视也同样遇到了尴尬（embarrassed)的问题(wèn tí)，从其发布超级电视至今两个月里，其从未正式面对过售后服务的问题。